In vier Schritten zur eigenen Rolloutstrategie

Stadtwerke und Netzbetreiber sind durch das Inkrafttreten des Messstellenbetriebsgesetzes (MsbG) gefordert, individuelle Umsetzungsstrategien und konkrete Umsetzungsmaßnahmen zu entwickeln. Neue Themen wie z.B. Markt- und Rolloutstrategie, aber auch Kooperationen und Dienstleisterauswahl müssen bearbeitet werden.

Gemeinsam mit der ISI Management Consulting GmbH hat die co.met GmbH einen Beratungsansatz entwickelt, um Sie bei der Erarbeitung und Bewertung Ihrer unternehmensspezifischen Rollout-Strategie zu unterstützen. Der Beratungsansatz verbindet den Einsatz von Templates mit einer klar strukturierten Vorgehensweise. So können in kurzer Zeit wesentliche Informationen herausgearbeitet werden, die für eine optimale Rollout-Entscheidung benötigt werden.

Screenshot Template ISI Management Consulting GmbH

Die Erarbeitung der Rollout-Strategie erfolgt in vier Schritten:

• Projektvorbereitung
• Bereitstellung des Mengengerüsts und Kostenparameter
• Ausarbeitung der Rollout-Szenarien
• Bewertung der Rollout-Szenarien

Das grundsätzliche Vorgehen wird Ihnen im Rahmen eines Workshops vorgestellt. Danach sind Sie in der Lage, die Templates mit Ihren unternehmensindividuellen Daten zu befüllen. Im zweiten Schritt plausibilisieren wir die von Ihnen bereitgestellten Daten und klären mit Ihnen etwaige Detailfragen.

Ergebnis: Ihre individuelle Strategie

Auf Basis dieser unternehmensindividuellen Daten entwickeln wir unterschiedliche Rolloutstrategien für Ihr Unternehmen. Selbstverständlich stellen wir Ihnen diese mit den jeweiligen Vor- und Nachteilen bei einem gemeinsamen Termin vor. Auch eine Abschätzung hinsichtlich der Erlöse sowie Ergebnisse und der Liquiditätsauswirkungen wird berücksichtigt.

Starten Sie mit uns in den Rollout

Um Ihre individuellen Anforderungen und die daraus resultierenden Möglichkeiten zu besprechen, beraten wir Sie gerne bei einem unverbindlichen Termin